为进一步服务湖北联投“三全三商”主责主业，壮大担保集团“一体两翼”业务结构，丰富非融担保业务品种，培育新的利润增长点，2021年担保集团保函业务部应势而生。2022年，是担保集团保函业务部具有里程碑意义的一年，面对无产品模式、无客户基础、无专业团队的“三无局面”，他们坚定信心抓发展，攻坚克难求突破，锐意进取谋创新，最终实现成功破局，取得了阶段性的成果：全年保函业务创收3120万元，创利超过2000万元，业务创收同比增长527%，为公司完成全年经营目标做出了应有的贡献，也在担保集团发展史留下了浓墨重彩的一笔。

1、千方百计解难题，全力以赴“拓新荒”

担保公司模式下的保函担保虽为成熟的非融资担保业务品种，但湖北省内各家银行均对其认知度不足，更无该类业务品种，担保集团保函业务部成立初期，就犹如无米下锅的巧妇。为破解这一困境，保函业务部积极同银行宣贯分离式保函业务，带领银行前往深圳等地区考察业务发展情况，全面参与业务产品设计研发等系列流程，最终让各银行认可并开发了分离式保函业务品种。2021年7月，融资担保集团在中信银行落地了湖北省首单担保公司模式下分离式保函，得到了客户的高度认可，也得到了湖北日报的宣传报道。

2、殚精竭虑破瓶颈，同谋发展“谱新篇”

深刻分析业务发展形势，梳理工作难点堵点，高效科学制定营销路径和策略，全力推进业务发展攻坚，全面获取业务来源。2022年，保函业务部强化与集团工程建设板块的业务协同，为联投体系内兄弟单位及其供应链、产业链企业开立保函约1.2亿元；入驻全省公共资源交易中心，开展电子投标保函业务；全员营销寻找合作伙伴，业务触角拓展至全国保函市场。在一系列开拓市场组合拳之后，保函业务部逐步打开局面。2022年，部门共开立保函1056笔，累计担保规模24.38亿元，同比增加约600%。

3、想方设法强队伍，多措并举“携新人”

保函业务部牢固树立“人才是第一生产力”的理念，始终注重人员培养，强化人才建设，通过“定期培训”“以老带新”“在实际项目中成长”“小组制”等多种多样的方式，促进部门人员成长为合格的保函项目经理，并逐步形成了保函业务人才梯队。目前，部门已经形成了“3个业务骨干+4个合格经理+5个实习新人”的人才团队，为未来业务发展奠定了坚实的人才基础。

4、凝心聚力促突破，与时俱进“出新招”

为进一步服务实体经济、强化银担合作搭建更高效的渠道， 2022年保函业务部联合中信银行启动保函业务平台自建项目，用科技的力量实现无纸化出函，历时1个多月的开发测试，终于在8月24日成功开出首单银担直联模式保函，标志着担保集团保函业务进入智能化、线上化阶段，是实践“科技担保”的又一重要举措。

5、真抓实干求实效，迎难而上“创新绩”

全力推进电子保函省内省外多地上线，形成保函业务“线上线下两条腿走路”格局。保函业务部积极拓展与省内外各公共交易中心合作，上线电子投标保函产品，目前已相继在省内恩施州、鄂州、荆门、神农架林区、襄阳以及省外邵阳市、长春市入围并上线了电子投标保函。

未来，联投资本融资担保集团保函业务部将紧密围绕湖北联投、联投资本的发展战略，做强做优保函业务，以工程保函、土拍保证金保函、地产预售资金监管保函等产品为具体抓手，为集团内各兄弟单位提供优质的保函业务服务，为服务集团“三全三商”的主责主业做出积极贡献！