为深入贯彻湖北联投“人才强企”战略，落实集团深化改革系统部署，加速推进“人力资源更新十条”落地见效，9月6日，湖北联投集团人力资源部联动湖北商贸物流集团，组织开展联投大讲堂·专业人才（第十三期）供应链人才专场培训。湖北商贸物流集团党委书记、董事长张爱华出席培训并讲话，公司党委委员、副总经理陶琳主持培训。培训特邀湖北国控供应链集团有限公司副总经理王进力、上海邦信阳（武汉）律师事务所律师戢洪洲分别作主题分享。

本次培训旨在加深供应链业务从业人员对公司治理先进理念和头部供应链企业优秀实践的认识，提升公司现代企业治理水平和供应链领域专业能力。

王进力作主题为《拓展供应链，我们需要做什么？——从厦门国贸发展经验探寻供应链拓展之路》的分享，他从内部管理精细化、业务运营数智化、分配机制市场化、风控合规一体化、战略协同制度化及文化建设品牌化六个维度出发，对厦门国贸供应链发展成熟经验进行了系统介绍，同时为供应链业务发展路径提供了宝贵建议。

戢洪洲作主题为《新公司法及公平竞争审查条例解读》的分享，他结合具体业务情境，对新《公司法》中的重点进行解读，同时通过具体实例，对《公平竞争审查条例》中的要点进行剖析。

张爱华对两位分享嘉宾的悉心讲解表示感谢，对本次培训的重要意义表示高度肯定。他强调，在对标行业一流企业方面，公司要保障优质产品和服务的有效市场供给，发挥“通道+枢纽+网络+平台（企业）”优势；进一步探索新型经营责任制，切实提高组织活力效率，大幅提升“一利五率”核心指标；坚持人才引领驱动，推进集团“人力资源更新十条”行动落地；以数字化变革推动企业治理模式变革、方式重塑、能力提升，努力建设具有鲜明时代特征、丰富管理内涵和具有自身基因的企业文化。在完善企业治理体系方面，公司要打造系统完备、衔接匹配的制度体系；健全边界清晰、制衡有效的治理机制；构建因企施策、授权规范的管控模式。